|
dinsdag, 18 januari 2011 20:27 |
Het Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid (EIB) heeft begin van de week een uitermate goed bericht: de bouw trekt in 2011 weer aan. Vooral met de woningbouw komt het met een groei van 5% dit jaar weer goed. Ik ben van nature optimistisch, maar ik kan me moeilijk voorstellen dat het EIB hier de spijker op zijn kop slaat. Als ik kijk naar ‘zachte’ signalen dan is er nog geen sprake van herstel. Architecten, bijvoorbeeld, zijn de eersten die de gevolgen van een recessie voelen en zijn ook weer de eersten die tekenen van herstel zien. Daar merken ze er nog niets van. Ik vind dat we bij voorspellingen meer moeten kijken naar dit soort ‘zachte’ indicaties. Tijdens de recepties de afgelopen weken sprak ik regelmatig met bouwers. De voor de hand liggende vraag is dan: ‘zie je al licht aan het einde van de tunnel?’. Ik ontmoet voor de korte termijn nog weinig optimisme. Op de nieuwjaarsreceptie van de Alliantie in Amersfoort vertrouwde een grote bouwer me toe dat hij in 2009 en 2010 nog redelijk had geboerd, maar hij is uitermate somber over de vooruitzichten voor 2011. Ik vrees dat hij geen uitzondering is. De verkoop van woningen trekt nog niet aan. Consumentenvertrouwen is hiervoor noodzakelijk. Iedereen blijft zitten waar hij zit en verroert zich niet. Opdrachtgevers bouwen niet voor de leegstand en daarom geloof ik niet dat er dit jaar meer wordt gebouwd. Ik heb graag gelijk, ditmaal niet.
Door: Jim Schuyt, voorzitter directie van wooncorporatie de Alliantie
|
|
Zuid-Afrikanen praten over ‘volhoudbaarheid’ |
|
vrijdag, 22 oktober 2010 08:54 |
|
Vaak krijg ik de vraag wat ‘duurzaamheid’ nou eigenlijk is. In Zuid-Afrika praten ze over ‘volhoudbaarheid’ en dat raakt voor mij de kern. Organisaties, producten, processen en de economie houden het alleen op de lange termijn vol als we bewust nadenken over de effecten en consequenties van onze daden. Als we op onderzoek uitgaan en kiezen voor oplossingen die goed zijn voor mens, milieu en maatschappij. Van jongs af aan is dit mijn levensfilosofie. Voor mij is het namelijk vanzelfsprekend dat een duurzame toekomst maakbaar is.
Opwindend om te zien hoe deze mooie toekomst zich op allerlei manieren manifesteert. Dat duurzaamheid op veel manieren leeft. Enkele jaren gelden stelden het World Resources Institute (WRI) en consultancybureau A.T. Kearney al vast dat bedrijven die geen duurzame strategie ontwikkelen hun inkomsten tegen 2018 met de helft gedaald zullen zien. Onlangs bleek dat duurzame organisaties het tijdens deze economische crisis gemiddeld 15% beter doen dan hun collega’s. Een groot duurzaamheidsonderzoek van de Verenigde Naties wijst uit dat 93% van de CEO’s ervan overtuigd is dat duurzaamheid de sleutel tot een succesvolle toekomst is.
En dan zijn er de talloze wereldwijde voorbeelden die inspireren. Neem het Amerikaanse FedEx dat als grootste transportbedrijf van de wereld op haar eigen transportkosten bezuinigt. FedEx vliegt niet meer op en neer tussen Amsterdam en New York om een vracht aan boeken te bezorgen, maar stuurt de inhoud van de boeken digitaal naar een drukker op de plek van bestemming om ze daar te laten drukken. Geniaal, winstgevend en duurzaam!
Ook Nederland timmert aan de weg. Er zijn onder alle lagen van de bevolking onlangs 40.000 handtekeningen verzameld voor ‘Nederland krijgt nieuwe energie.nl’. Dit is een politiek overstijgende samenwerking van CDA, ChristenUnie, D66, Groen Links, PvdA, SGP en VVD. Zij maakten een concreet voorstel om de transitie naar duurzame energie te versnellen.
Dit initiatief sluit ‘toevallig’ ook weer perfect aan bij mijn eigen ambitie. Het afgelopen jaar schreef ik Nieuwe Energie; Nederland na het fossiele tijdperk. Hierin laat ik zien hoe we in 2035 onafhankelijk zijn van fossiele brandstoffen en onszelf transformeren tot internationale koploper op duurzaamheid. Het boek staat vol inspirerende voorbeelden en best practices. Eens te meer is voor mij overduidelijk dat een duurzame toekomst maakbaar is!
Anne-Marie Rakhorst is directeur-eigenaar van Search, een internationaal opererend ingenieurs- en adviesbureau, laboratorium en opleidingsinstituut met ruim 190 medewerkers. Kijk voor meer informatie over Search en Anne-Marie Rakhorst op de websites www.searchbv.nl, www.annemarierakhorst.nl en www.duurzaamheid.nl.
|
|
dinsdag, 10 augustus 2010 10:50 |
Naast dankbare taken zijn er ook de pijnlijke klussen die moeten gebeuren. VastgoedPRO is een vereniging, van en voor de leden, maar we zijn ook een bedrijf. Een bedrijf met verantwoordelijkheden, jegens stakeholders, jegens achterban, maar ook naar de fiscus. En we zijn ook nog eens werkgever. Dit houdt in dat we een financieel gezonde huishouding moeten voeren, waarbij een zakelijk debiteurenbeleid hoort.
Achterban Dat de recessie echt huishoudt onder achterban merk ik aan mijn debiteurenbestand, Doordat wij een vereniging zijn en de leden de grootste groep debiteuren vormen, zijn we hier zeer coulant in. Als bedrijfskundige soms te coulant in mijn ogen, maar we zijn in ieder geval zeer vriendelijk. Toch komt het ook bij ons voor dat we te maken hebben met leden die niet kunnen of niet willen betalen. Ultimo rest ons dan maar één middel en dat is ontzetting uit te vereniging middels royement.
Pijnlijk Een zeer, zeer pijnlijk besluit, want het betreft doorgaans collega’s die meegebouwd hebben aan de vereniging. Als het echte notoire wanbetalers zijn heb ik daar minder moeite mee. Ik maak ook mee dat mensen aangeven niet te kunnen betalen, terwijl je op de achtergrond de Spaanse zwembadgeluiden hoort. Tja, dan wordt het minder moeilijk. Maar de meeste mannen en vrouwen hebben gewoon minder inkomsten dan uitgaven, waarbij de fiscus toch maar wel betaald wordt, de huur ook en de vereniging maar even moet wachten.
Te lang En soms duurt dat wachten te lang. Afgelopen week moest ik vier collega’s berichten dat het royement wordt toegepast en men niet langer lid mag zijn. Dat lost voor de openstaande facturen niets op, want die gaan we toch wel innen, desnoods via rechterlijke wijze. Daar hebben de achterblijvende leden recht op, deze betalen immers de rekening wel. Wat de gevolgen zijn van een royement kunt u zelf wel invullen, met name als het taxateurs betreft.
Publicatie Wat wel overblijft, is de vraag wat je nu moet melden inzake het royement. Wij publiceren dit onder de bestaande leden en bij belanghebbenden, maar ik had er wel voor gekozen om de reden van royement te vermelden. Er zijn twee redenen voor royement. Wanbetaling of zeer ernstige schending van de statuten, erecode of de wet. Meldt je niets, dan krijg je speculatie. Meldt je in verband met betalingsachterstand, dan voorkom je geruchten, maar wordt dat door sommigen als natrappen gezien. Tja, weer zo een duivels dilemma. Wat is wijsheid?
Door: Ed van de Bijl, directeur VastgoedPRO
|
|
Duurzaam ondernemen is dóen |
|
donderdag, 15 juli 2010 09:55 |
|
Duurzaam ondernemen staat voor mij gelijk aan actie. Niet praten, maar doen. Ik denk dat we juist nu, in tijden waarin de doemscenario’s en crises ons om de oren vliegen, deze ondernemende mensen nodig hebben. Ondernemende mensen in het bedrijfsleven, maar ook bij de overheid en in de maatschappij. Mensen die de schouders eronder zetten en aan de slag gaan met oplossingen, in plaats van te blijven hangen in problemen.
Een mooi voorbeeld van zo’n ondernemer is Gunter Pauli. Laatst interviewde ik hem voor mijn nieuwe boek dat over energie gaat. Pauli is onder andere oprichter van ZERI (Zero Emissions Research & Initiatives) Foundation, een wereldwijd netwerk dat emissies totaal uitbant. Hij is een echte ondernemer die continu op zoek is naar een goede business case mét een duurzame insteek.
Pauli laat zien dat het kan. Dat duurzame oplossingen voor handen zijn en dat het slechts een kwestie is van het pakken van deze kansen. Zo vertelde hij over zijn project in Brazilië. Daar vangen ze CO2 af van een fabriek en gebruiken ze het om algen te kweken. Een derde deel van deze algen wordt gebruikt voor voedsel, 1/3 voor de productie van biofuel en 1/3 voor het maken van plastics. Duurzaam, winstgevend én er zijn zeshonderd mensen aan het werk.
Een ander voorbeeld is zijn ‘pulp to protein project’. Wist u dat 99 procent van de koffie afval is? Hier doen we niets mee. Afval van koffie blijkt echter een perfecte katalysator voor het kweken van champignons. Het resultaat? Een duurzame oplossing voor koffieafval, meer dan duizend banen en een winstgevende business case.
Dit zijn de voorbeelden die mij inspireren. In mijn werkzaamheden voor Search praat ik dagelijks met opdrachtgevers die ervan overtuigd zijn dat duurzaam synoniem is voor duur. Of het nu consultancyprojecten zijn of projecten op het gebied van duurzaam bouwen en slopen, áltijd is de voornaamste opgave om de opdrachtgever te laten zien dat er oplossingen zijn die duurzaam zijn én financieel aantrekkelijk.
Dit zijn ook de soort oplossingen waar we naar moeten streven. Oplossingen die meervoudige winst opleveren. Winst voor de wereld, de mens en voor uw bedrijf. En weet u wat het mooie is? Deze oplossingen zijn er vaak al. Vandaar ook mijn oproep aan alle ondernemende mensen in bedrijfsleven, overheid en maatschappij: laten we vooral stoppen met praten over problemen, maar laten we de oplossingen oppakken en het nu gewoon gaan dóen.
Anne-Marie Rakhorst is directeur-eigenaar van Search, een internationaal opererend ingenieurs- en adviesbureau, laboratorium en opleidingsinstituut met 200 medewerkers. Kijk voor meer informatie over Search en Anne-Marie Rakhorst op de websites www.searchbv.nl www.annemarierakhorst.nl en www.duurzaamheid.nl. Meer informatie over haar nieuwste boek ‘Nieuwe Energie; Nederland na het fossiele tijdperk’ vindt u op de website www.nahetfossieletijdperk.nl
|
|
Zwart gat in de woningmarkt |
|
vrijdag, 18 juni 2010 09:52 |
vrijdag, 18 juni 2010, 6:50 - Door: Bob Maas
De ontwikkelingen op de woningmarkt kunnen op dit moment alle kanten op gaan en dan is het noodzakelijk dat je als belangenbehartiger goed voorbereid bent. Je moet de feiten op een rij hebben wil je op een goede manier in discussie kunnen treden en de belangen waar je voor staat goed kunnen verdedigen. Naar aanleiding van de – nogal eenzijdige – discussie over de kosten van de koopsector (lees: de hypotheekrenteaftrek) heb ik getracht een scherper beeld te krijgen van de geldstromen in de huursector. Daarmee willen we als vereniging de discussie breder trekken en de uitgangspunten voor een mogelijke integrale hervorming van de woningmarkt helder krijgen.
Dat er veel geld stroomt richting sociale huursector is mij bekend. Alleen niet hoeveel. En dat geldt voor iedereen in Nederland, zo is mij gebleken. Er gaat veel in, maar er komt niets uit. In ieder geval geen volledige informatie hierover. De huursector doet me sterk denken aan een zwart gat. U weet wel, zo’n punt in het heelal waar alles in verdwijnt en waar nooit meer wat uit komt. Ook bewoners raken gevangen in de zwaar gesubsidieerde huursector.
Wat de overheid aan huurtoeslag betaalt is exact bekend, welk bedrag er gemoeid is met de huurprijsregulering wordt al behoorlijk wat onduidelijker. Waar blijkbaar helemaal geen duidelijke informatie over beschikbaar is, is over de geldstromen in de woningbouw. Wie draagt nou precies wat bij aan de bouw van sociale huurwoningen? Het Rijk, bijvoorbeeld via de subsidieregelingen BLS en de ISV, de gemeente, met name via lagere grondprijzen en ‘verevening’ van kosten, de bouwer via verschrijving van kosten naar andere projectonderdelen, de woningcorporatie via verevening met verkoopwinsten. En wat ons betreft niet in de laatste plaats de koopsector die meebetaalt aan de sociale huursector via de torenhoge grondprijzen en bouwkosten.
Is er misschien iemand die mij meer duidelijkheid kan verschaffen? U kunt contact met mij opnemen via
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
. Waarvoor dank bij voorbaat.
Bob Maas is senior beleidsadviseur en woningmarktspecialist bij Vereniging Eigen Huis. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring op het gebied van wonen en weet alles van de hypotheekrenteaftrek. Bob is niet alleen een voorvechter van de belangen van de eigenwoningbezitter, maar ook een groot voorstander van inspanningen die erop gericht zijn de woningmarkt voor alle burgers beter te laten functioneren. ‘Goed wonen, en met name een eigen huis, moet voor iedereen bereikbaar zijn.’
|
|
Hoe breekbaar is een politiek breekpunt? |
|
dinsdag, 01 juni 2010 14:51 |
Het kan je niet ontgaan zijn, de hypotheekrenteaftrek is een breekpunt bij de verkiezingen van 9 juni. De ene partij wil niets veranderen, de andere geleidelijk en nog een aantal willen het zo snel mogelijk aanpakken, afschaffen, wijzigen of wat dan ook.
Geloof jij er iets van? Ik niet. Het is stemmingmakerij. Letterlijk dan, want de partijen willen stemmen winnen. Niet dat ik ze daar ongelijk in geef, maar geloofwaardig is het niet.
Voorbeeld? CDA gaat niet aan de hypotheekrenteaftrek morrelen. Breekpunt zelfs! Echter, met wie zeggen ze graag een regering te willen vormen…? Juist, met partijen die ook breekpunten hebben gemaakt van de hypotheekrenteaftrek, maar dan om het juist wel aan te pakken. Snap jij het nog?
Als we iets van de geschiedenis geleerd hebben, is het wel dat we er niets van geleerd hebben. Bij de laatste pakweg 2 of 3 regeringscoalities werden er ook garanties gegeven voor dit of dat (vergeef me de details). Ik kan me nog wel herinneren dat die garanties de dag na de verkiezingen al niets meer waard waren.
Voor mij zijn die breekpunten reeds gebroken, ik laat me er niet door leiden. De rest van de ‘plannen’ van de verschillende partijen zijn net zo belangrijk bij het maken van een keuze. Die breekpunten zijn gewoon te breekbaar.
Bron: De Scherpe Pen
Gedurende de laatste 10 jaar heeft Tuttel zijn tijd tussen en met makelaars doorgebracht. De opgedane ervaringen zet hij graag in ten dienste van anderen en als grondlegger van de De Scherpe Pen schrijft Tuttel samen met andere bloggers kritisch over de makelaardij. Zijn kennis en inzichten over de inzet van sociale media in de makelaardij zijn vooruitstrevend.
|
|
zondag, 30 mei 2010 12:09 |
Het is altijd weer een mooie ervaring als iets waaraan je met een groep mensen hebt gewerkt tot resultaat leidt. In dit geval doel ik op de publicatie van de uitkomsten van de peiling over de hypotheekrenteaftrek die we hebben gehouden. Vandaag maakten we de uitkomsten officieel bekend en de media hebben er gewag van gemaakt. Meer dan 120 duizend mensen hebben hun mening gegeven, dus dat is ook wel iets om rekening mee te houden. Dat geldt zeker voor de politiek. En zeker in campagnetijd. Temeer als zeven op de tien deelnemers van de peiling aangeeft hun stem bij de Tweede Kamerverkiezingen in belangrijke mate te laten afhangen van wat partijen van plan zijn met de hypotheekrenteaftrek. Mensen geven overigens ook aan dat de discussie veel breder moet worden gevoerd dan alleen de hypotheekrenteaftrek. En dat is iets waarmee Vereniging Eigen Huis het alleen maar van harte eens kan zijn.
De peiling laat verder zien dat mensen zich zorgen maken over de woningmarkt. Dat betreft de huur- en de koopsector. Dat integrale plan voor de woningmarkt moet er dus volgens mij gewoon komen! Het is goed te merken dat eigenwoningbezitters in dat verband ook genuanceerd aankijken tegen de hypotheekrenteaftrek. De hypotheekrenteaftrek is geen taboe voor de deelnemers aan de peiling, net zo min voor Vereniging Eigen Huis. Mits er maar in samenhang gewerkt wordt aan de echte problemen op de woningmarkt. En de betaalbaarheid van het wonen en het waardebehoud van de eigen woning maar hoog in het vaandel blijven staan. Want daar maken mensen zich echt zorgen over, blijkt uit de peiling.
Wij vinden de peiling een succes. We hebben de voorbereiding ervan eerder dit jaar grondig aangepakt, waarbij we gebruik maakten van alle beschikbare expertise binnen én buiten de organisatie. Zowel op het gebied van de hypotheekrenteaftrek en de woningmarkt, als op het gebied van markt- en opinieonderzoek. De vragenlijst hebben we vooraf laten beoordelen door een wetenschapper die openbaar forse kritiek had geuit op de ANWB-peiling. Altijd handig!
En nu ben ik natuurlijk heel benieuwd wat u vindt van de peiling en van de uitkomsten.
Rob Mulder is econoom. Sinds 1 februari 2010 is hij directeur strategie en belangenbehartiging van Vereniging Eigen Huis. Na bijna 25 jaar in uiteenlopende functies te hebben gewerkt bij de Rijksoverheid, vindt hij het een prachtige uitdaging om het publieke belang – het wel en wee van 4 miljoen huishoudens met een eigen woning – nu vanuit Amersfoort te mogen behartigen.
|
|
zondag, 30 mei 2010 12:07 |
Deze week houd ik een drietal lezingen. Ik lever woensdag een bijdrage aan een seminar over de gevolgen van de beschikking van de Europese Commissie. Directeur Merijn van Giessen van het ministerie van WWI zorgt voor enige opschudding met zijn mededeling dat de interimregeling die vooruit loopt op de wettelijke verankering van de beschikking de dag erop naar de Tweede Kamer gaat. Hier had niemand op gerekend. Donderdag in de namiddag en de avond sprak de Tweede Kamer met de minister over de regeling. Er werd een motie aangenomen waarin voor uitstel werd gepleit. Door veel volkshuisvesters werd het aannemen van deze motie gevierd als overwinning. De minister ontraadde de motie en is van plan deze naast zich neer te leggen. Alles wijst erop dat de interimregeling dit najaar van kracht wordt. Tijdens dit seminar besef ik dat ik me geregeld afvraag: mag dit nog wel volgens de beschikking? Hoe moet het straks met Huur op Maat? Afhankelijk van het inkomen kan een woning heen en weer springen over de staatssteungrens van € 648. Hoe moet het met Koopgarant bij nieuwe woningen? Hiervoor mag geen WSW-borging worden ingezet. Lukt het voor Koopgarant-woningen zonder borging of garantie op de kapitaalmarkt te lenen?
Jim Schuyt is voorzitter van de directie van de Alliantie.
|
|